Bulan Pride ada di sini, dan tidak ada pertanyaan kami telah datang jauh sejak acara Pride pertama, yang menganjurkan solidaritas kolektif, identitas individu, dan penolakan terhadap diskriminasi dan kekerasan. Namun kami masih memiliki lebih jauh untuk melangkah.
Menurut satu laporan baru -baru ini dari University of California di Los Angeles, hampir setengah dari pekerja LGBTQ telah mengalami diskriminasi di tempat kerja atau pelecehan di beberapa titik dalam kehidupan profesional mereka. Tambahkan mikroagressi, atau pelecehan sehari -hari yang terjadi di depan di depan kolega dan manajer, dan jumlahnya bahkan lebih tinggi.
Di sinilah sekutu dapat membuat perbedaan – dan ada banyak dari mereka. Satu laporan opini publik PRRI menunjukkan bahwa tiga perempat orang Amerika mendukung kebijakan yang melindungi orang Amerika LGBTQ dari diskriminasi dalam perumahan, pekerjaan, dan akomodasi publik.
Tetapi menjadi sekutu bagi minoritas itu sulit, terutama ketika tidak selalu jelas ketika seseorang mengidentifikasi sebagai lbgtqia+.
Jadi bagaimana Anda bisa menjadi sekutu yang lebih baik dan meningkatkan inklusi di tempat kerja? Berikut adalah tiga cara (ditambah bonus!) Untuk menjadi sekutu yang lebih efektif bagi komunitas LGBTQIA+, dari seorang pemimpin bisnis yang juga merupakan lesbian.
1. Mendidik diri sendiri
Allyship bukanlah hal pasif yang muncul tanpa usaha. Ambillah diri Anda untuk memahami perjuangan kolega LGBTQIA+ Anda dan secara aktif mencoba membuat perubahan di tempat kerja Anda.
Label LGBTQIA+ adalah catchall besar (dan akronim panjang dengan ukuran apa pun). Belajar tentang pengalaman sehari -hari bahkan bagian dari komunitas ini adalah titik awal yang bagus untuk lebih memahami perjuangan yang kita hadapi. Pada gilirannya, Anda dapat mengambil langkah -langkah untuk menjadi sekutu yang lebih efektif dan mendorong perubahan informasi. Paling tidak, ini akan membantu Anda mengenali ketika Anda memiliki kesempatan untuk membela, atau melawan, sesuatu atas nama kami.
Memeriksa bias tidak sadar juga merupakan bagian dari narasi ini. Menyadari diri sendiri untuk mengidentifikasi perilaku yang biasanya tidak kita sadari adalah langkah pertama dalam mempelajari cara menghindari bertindak secara tidak sengaja.
2. Kenali hak istimewa Anda dan gunakan untuk kebaikan
Anda tidak perlu meminta maaf untuk itu, Anda tidak perlu menyembunyikannya, tetapi Anda perlu memahami hak istimewa Anda dan kekuatan yang diberikannya.
Menjadi orang heteroseksual di tempat kerja – dan di dunia – memberi Anda kesempatan untuk membuat perbedaan. Ini memungkinkan Anda untuk menantang bias, mengatasi ketidakadilan, dan mempengaruhi perubahan. Dan untuk individu heteronormatif, Anda sering dapat melakukan hal -hal itu dengan risiko yang jauh lebih rendah. Jadi jadilah vokal. Ini tidak harus dengan cara yang besar, sangat terlihat – bisa sesederhana menghormati nama atau kata ganti yang dipilih seseorang, dan mendorong atau mengoreksi dengan lembut orang lain jika mereka tunduk pada binari tradisionalnya.
Anda memiliki baju besi hak istimewa. Rangkullah dan kemudian gunakan untuk membuka pintu bagi mereka yang tidak memiliki perlindungan yang sama.
Kebetulan, melakukan percakapan ini di luar tempat kerja dengan keluarga dan teman -teman mendidik mereka tentang seperti apa sekutu yang efektif dan apa yang dapat mereka lakukan untuk membantu. Semakin banyak orang yang dapat kita bawa ke tempat pemahaman dan dukungan, semakin dalam perubahan.
3. Ubah Budaya
Konsistensi adalah kemenangan besar dalam hal allyship yang baik. Sangat penting untuk membangun kepercayaan dan mendorong perubahan yang bertahan lama, jadi model perilaku inklusif.
Bagaimana? Sekutu yang baik berbagi peluang dengan orang lain: mereka memotong (dan memanggil) agresi mikro yang menyamar sebagai olok -olok; mereka menggunakan bahasa inklusif dengan niat dan ketulusan; Mereka mendengarkan anggota komunitas sambil minum kopi dan menyambut seseorang ke ruang mereka.
Ini bisa sesederhana menjadi suara melawan anggapan di tempat kerja. Saya telah melihat ini sendiri ketika kolega default untuk generalisasi gender. Misalnya, ada menggunakan kata ganti saat merujuk pada manusia generik atau hipotetis (“Siapa pun yang kita bawa, Dia harus sangat terampil ”). Atau mengasumsikan jenis kelamin seseorang berdasarkan nama mereka ketika Anda tidak benar -benar mengenal orang itu atau bagaimana mereka mengidentifikasi (“ Saya belum bertemu Ryan, tapi saya harap Dia Top-notch “). Dengan mengoreksi dengan lembut (” Siapa pun yang kami bawa, mereka Seharusnya sangat terampil “atau” Saya belum bertemu Ryan, tapi saya harap mereka Top-notch ”), Anda mengingatkan orang lain bahwa gender tidak selalu seperti itu-dan bahwa tidak semua orang cocok dengan rapi ke dalam kotak normatif gender.
Ini juga bisa secara sadar mengubah perilaku sosial berpola. Misalnya, jika seorang rekan kerja menyebutkan bahwa mereka sudah menikah, jangan menganggap mereka memiliki suami atau istri dari jenis kelamin yang berbeda. Saya tidak dapat menghitung berapa kali kolega dan klien bertanya kepada saya, “Apa yang dilakukan suamimu?” selama bertahun -tahun. Saya harus keluar lagi dan lagi selama rentang karier saya.
Sebaliknya, pertimbangkan untuk bertanya tentang siapa mereka paling menikmati menghabiskan waktu dengan di luar pekerjaan atau siapa orang penting dalam hidup mereka. Ini adalah pertanyaan terbuka bahwa, ketika ditanya dengan cara yang otentik dan penuh hormat, mengundang orang lain untuk berbagi dalam tingkat kenyamanan mereka sendiri.
Terus menantang agresi mikro. Perubahan budaya tidak datang semata -mata dari atas. Itu berasal dari pengulangan, dari koreksi kecil, dan dari orang -orang seperti Anda memilih untuk melakukan hal yang benar secara konsisten.
Bonus: Jangan menyalahkan diri sendiri
Bahasa inklusi yang terus berkembang berarti kita semua tersandung sesekali, bahkan dengan niat terbaik. Tidak ada yang mengharapkan Anda untuk memperbaikinya setiap saat. Jangan berkeringat.
Bahkan kami tersandung dalam komunitas kami sendiri, baik itu lebih dari nama yang dipilih, kata ganti, atau bagaimana kami mendukung orang yang kami cintai yang bertransisi. Beri diri Anda rahmat. Jika Anda melakukan kesalahan, minta maaf, belajar, dan terus berjalan. Jangan biarkan slip-up menghentikan Anda untuk muncul.
Allyship bukan tentang menjadi sempurna. Ini jarang tentang gerakan besar. Ini tentang muncul, memperhatikan, dan melakukan apa yang dapat Anda lakukan secara konsisten. Terkadang itu berarti berbicara. Terkadang itu berarti melangkah maju atas nama orang lain. Dan terkadang itu hanya berarti menjadi orang lain yang tahu mereka bisa mengandalkan. Tindakan kecil, sehari -hari bertambah. Dan ketika cukup banyak orang melakukannya, saat itulah perubahan nyata terjadi.
