Tidak mengherankan bahwa kecerdasan buatan mengubah cara kita belajar, tetapi juga memiliki potensi untuk menambahkan taburan sihir ke pelatihan di tempat kerja. Mengubah yang biasa menjadi yang luar biasa sangat bermanfaat dalam perdagangan terampil. Kami sudah melihat media sosial menginspirasi generasi pedagang berikutnya, dan program pembelajaran yang berbasis di AI dapat membantu menarik, mengembangkan, dan mempertahankan bakat muda.
Di AS, mempekerjakan peran yang terampil, termasuk tukang listrik, pekerja mesin industri, tukang ledeng, dan teknisi HVAC, bisa lebih dari 20 kali proyeksi peningkatan pekerjaan baru yang diproyeksikan dari tahun 2022 hingga 2032.
Pipa pelatihan perdagangan terampil saat ini tidak dapat memenuhi permintaan pekerja, dan persentase yang signifikan dari siswa sekolah menengah yang tertarik dalam program pelatihan menemukan diri mereka dalam daftar tunggu. Investasi majikan dalam program pelatihan dan peningkatan pengkhianatan sangat penting dalam menutup kesenjangan tenaga kerja.
Pelatihan AI membutuhkan pengetahuan dasar
Kami telah melihat bahwa AI efektif untuk pembelajaran lanjutan. Ini mensintesis informasi, menerjemahkannya, dan menciptakan pengalaman belajar yang lebih personal. Namun, memanfaatkan kekuatan AI bergantung pada satu bahan kritis – fondasi digital yang kuat. Di sinilah banyak pengusaha akan gagal. Mereka secara tradisional mengandalkan pembayangan pekerjaan, pelatihan kelas langsung sesekali, atau pelatihan kepatuhan online yang terbatas.
Lebih lanjut, ada kesalahpahaman umum bahwa pekerja terampil akan dapat belajar di lapangan dengan perangkat yang mendukung AI sebagai cara informasi utama mereka. Perangkat ini berguna untuk pemecahan masalah atau berfungsi sebagai alat referensi cepat, tetapi mereka hanya boleh digunakan bersama dengan pengetahuan dasar substantif.
Beban kognitif saat bekerja membuatnya sangat menantang untuk belajar secara efisien dan efektif. Bayangkan berada dalam suasana dengan risiko keselamatan, kebisingan, dan beberapa gangguan yang bersaing untuk perhatian Anda. Pada saat yang sama, Anda seharusnya mengambil informasi baru, bertindak di atasnya, dan mempertahankannya.
Tetapi, jika pelatihan di lapangan yang didukung AI itu dikombinasikan dengan program dasar digital yang digerakkan oleh AI yang kuat, di situlah keajaiban mulai terjadi. Pelatihan paling efektif terjadi ketika karyawan memiliki waktu untuk menginternalisasi materi, merenungkannya, dan meninjaunya.
Kebutuhan untuk memasangkan AI dengan orang
Sebuah fondasi digital yang menggabungkan penilaian strategis, materi kursus inti, pembelajaran ukuran gigitan, dan simulasi digital dengan skenario dunia nyata dapat memberikan pembelajaran langsung yang penting dalam perdagangan terampil. Terlebih lagi, semua ini dapat dilakukan di lingkungan yang aman dan terkontrol.
AI dapat mengomunikasikan ide -ide besar dan mengambil peran sebagai mentor, menyoroti apa yang penting, menilai keterampilan, menawarkan dukungan, dan memberikan wawasan tentang kekuatan dan kelemahan. AI dapat berfungsi sebagai panduan pembelajaran pribadi, tetapi tidak dapat memberikan dukungan emosional dan tidak akan menggantikan orang. Sebaliknya, guru yang hebat akan menggunakan AI bersama dengan pembelajaran digital untuk membuat interaksi emosional mereka lebih bermanfaat.
AI maju dengan cepat, dan banyak CEO bertanya pada diri sendiri apa yang harus dilakukan organisasi mereka dengan AI dan kapan harus masuk. Jawabannya adalah untuk melompat masuk sekarang. Konsekuensi dari tidak mengadopsi pembelajaran digital hanya akan menjadi lebih parah semakin lama mereka menunggu.
Pembelajaran sangat penting untuk setiap peran dan di setiap usia, dari gen zers yang semakin melewatkan perguruan tinggi hingga karyawan yang ada yang meminta peningkatan yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik mereka. Fondasi digital adalah keajaiban – atau bahan yang hilang – yang meletakkan dasar bagi CEO untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja, mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional dalam tenaga kerja mereka.
Doug Donovan adalah pendiri dan CEO Interplay Learning.
